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為科學謀劃2024年工作，推進“十四五”規(guī)劃落實落地，12月12日，集團公司召開2024年工作務虛會暨戰(zhàn)略研討會。集團公司領導、外部董事，中層以上干部以及所屬二級企業(yè)主要負責人參加會議。

會議通報了集團公司2023年重點工作和“三爭”行動落實情況，分析了當前面臨的困難問題，研判了明年工作的總體形勢。會議指出，今年以來，集團公司結合開展主題教育，深入實施“三爭”行動，推動兩個《方案》落實落地，改革發(fā)展成效良好，年度目標收官在望。

會議強調，2024年是建國75周年，也是“十四五”規(guī)劃全面完成的關鍵年，要圍繞當前中央對全國經濟社會發(fā)展形勢的分析研判以及新一輪國有企業(yè)三年改革提升行動要求，結合集團公司實際，更加突出可持續(xù)發(fā)展、更加突出高質量發(fā)展、更加突出核心競爭力、更加突出風險管控力抓好明年各項工作。一要立足可持續(xù)發(fā)展，合理安排投資建設。加快霍口水庫、九龍江調水工程等重大水利項目建設，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)供水一體化項目，有序推進涉水產業(yè)項目開發(fā)。二要立足高質量發(fā)展，深度挖掘經營潛力。堅決走精細化、品牌化的經營道路，深化成本控制行動，不斷挖掘經營潛力，提升經營質量和品牌影響力。三要立足核心競爭力，持續(xù)深化內部改革。積極推進國企改革深化提升行動落實落地，不斷優(yōu)化產業(yè)布局和產業(yè)結構，培育科技創(chuàng)新能力，提升核心競爭力，增強核心功能。四要立足風險管控力，持續(xù)提升治理水平。不斷完善現代企業(yè)制度體系，加強國有資產監(jiān)管，有效防范各類風險，防止國有資產流失。

會上，總部相關部室、部分所屬企業(yè)匯報了2023年主要工作開展情況和2024年工作思路。集團公司外部董事通報了年度履職情況和今后關注重點，并就進一步增強機遇意識和風險意識，加強一流對標，補齊管理短板，促進國有資產保值增值等方面提出了意見建議。