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2月23日上午，省水投集團召開2024年工作會議，傳達學習省國資委所出資企業(yè)負責人會議精神和省水利工作會議精神，回顧總結(jié)2023年改革發(fā)展成效，分析存在問題和面臨形勢，部署推進2024年重點工作任務。黨委書記、董事長梅長河作工作報告，副董事長、總經(jīng)理吳健明主持。

梅長河全面總結(jié)回顧了2023年高質(zhì)量黨建和高質(zhì)量發(fā)展工作成效。他指出，過去一年，集團公司深入開展主題教育，堅決扛起管黨治黨政治責任，切實將黨建工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，培育成競爭力，打造成凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、投資項目建設、經(jīng)營成本管控、經(jīng)營提質(zhì)增效、競爭實力增強、綠色產(chǎn)業(yè)拓展、內(nèi)部管控夯實等方面實現(xiàn)多點破題，改革發(fā)展質(zhì)效不斷提升，價值創(chuàng)造能力不斷增強。

梅長河指出，2024年要堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，持續(xù)深化“五力”建設，扎實推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。一要突出戰(zhàn)略支撐力，以項目建設為抓手，統(tǒng)籌增量與存量，加快推進省級水網(wǎng)、一體化供水網(wǎng)絡建設和涉水周邊資源開發(fā)，全面夯實資金要素保障，有力支撐我省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。二要突出價值創(chuàng)造力，以經(jīng)營提效為抓手，統(tǒng)籌增收與降本，推動“一利穩(wěn)定增長、五率持續(xù)優(yōu)化”，加快形成可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。三要突出核心競爭力，以創(chuàng)新驅(qū)動為抓手，統(tǒng)籌立與破，深入開展國企改革深化提升行動，著力打造發(fā)展形式新、公司治理新、經(jīng)營機制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代化新國企。四要突出風險管控力，以監(jiān)督監(jiān)管為抓手，統(tǒng)籌風險與效率，整合監(jiān)管資源，前移風控關(guān)口，進一步防范化解重大經(jīng)營風險，牢牢守住國有資產(chǎn)不流失底線。五是突出黨建引領(lǐng)力，以政治建設為抓手，統(tǒng)籌政治功能和組織功能，強化政治引領(lǐng)，推動夯基固本、守正創(chuàng)新、品牌護航，以黨建“第一責任”引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展“第一要務”。

吳健明在總結(jié)講話中強調(diào)，要第一時間抓宣貫，盡快完成重點任務分解，把任務項目化、項目清單化、清單具體化。要全力以赴抓落實，樹立正確的政績觀和事業(yè)觀，加強效能監(jiān)督，強化獎懲激勵，確保各項工作出成果、見成效。要奮力實現(xiàn)“開門紅”，進一步夯實全面預算管理，落實各類要素保障，做實安全生產(chǎn)措施，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。

會上，部分部室、所屬企業(yè)作主題交流發(fā)言，簽訂安全生產(chǎn)責任書，表彰2023年度先進集體，并對“十佳黨建品牌”授牌。

集團公司領(lǐng)導，外部董事，所屬全資企業(yè)黨政主要負責人，霍口水務公司、廈漳水資源公司主要負責人，總部中層以上干部、部門臨時負責人以及部分職工代表參加主會場。所屬二級、三級企業(yè)中層以上干部以視頻會議形式參加分會場。