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為深化運用“四下基層”制度，7月3日至5日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長梅長河赴龍巖連城、三明泰寧督導(dǎo)調(diào)研，協(xié)調(diào)推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化項目建設(shè)、水價調(diào)整、安全生產(chǎn)等重點工作，推動落實深化拓展“三爭”行動以及群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治。

在連城水務(wù)公司開展現(xiàn)場座談

調(diào)研期間，梅長河實地察看了連城縣福地水廠、有福村單村供水站，泰寧大洋坪水廠、音山村單村供水站，并召開座談會。梅長河指出，要貫徹落實水利部農(nóng)村供水高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場會精神，積極推行農(nóng)村供水“3+1”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管護(hù)模式，加快推動我省農(nóng)村供水高質(zhì)量發(fā)展，讓城鄉(xiāng)共飲“放心水”。他強調(diào)，一要優(yōu)化項目投資。要從“重規(guī)?！毕颉爸匦枨蟆鞭D(zhuǎn)變，因地制宜、實事求是做好項目規(guī)劃和設(shè)計優(yōu)化，避免產(chǎn)能過剩、投資超前。要以“提改”代“重建”，精打細(xì)算充分利舊，嚴(yán)控施工成本，堅決杜絕簡單推倒重來。二要精細(xì)經(jīng)營管理。要堅持以水價改革為牽引的減虧扭虧，推動水價“應(yīng)調(diào)盡調(diào)”、產(chǎn)能“能消盡消”、能耗“能降盡降”，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)優(yōu)化“二率三耗”，進(jìn)一步降本增效、增收節(jié)支。三要提高服務(wù)質(zhì)量。要加快上線“96396”供水服務(wù)熱線，配齊配強服務(wù)團(tuán)隊，打造有溫度、高效率、夠?qū)I(yè)的供水服務(wù)品牌，進(jìn)一步提升供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。四要總結(jié)經(jīng)驗做法。要全面復(fù)盤城鄉(xiāng)供水一體化工作，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法，積極探索可持續(xù)、可復(fù)制的單村供水運維的山區(qū)模式、沿海模式。同時，要按照集團(tuán)公司黨委的序時安排，持續(xù)深化拓展“三爭”行動、落實整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題、慎終如始抓實抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，推動各項工作落實落地、取得實效。

實地調(diào)研泰寧縣音山村單村供水站

集團(tuán)公司專職外部董事、辦公室、安全監(jiān)督部、水務(wù)發(fā)展集團(tuán)有關(guān)同志參加督導(dǎo)調(diào)研。